Ayudamos a tu empresa a implementar inteligencia artificial en sus procesos para aprovechar mejor su información, apoyar decisiones y mejorar la operación. Combinamos análisis de negocio, datos e ingeniería para diseñar e implementar soluciones que se integran a tu operación.
Capacidades que responden a problemas de negocio.
Cada proyecto empieza con una necesidad concreta: entender un resultado, mejorar un proceso o evaluar una oportunidad. Nuestras tres áreas de especialización permiten abordar esas necesidades desde perspectivas complementarias.
Datos y Decisiones
Integra la información de tu empresa para entender qué explica sus resultados y dónde actuar. Desarrollamos herramientas de análisis y apoyo a decisiones que conectan el desempeño general con los clientes, productos, regiones y procesos que lo determinan.
Agentes y Automatización
Haz que el trabajo avance con menos tareas manuales. Diseñamos agentes y automatizaciones que consultan información, procesan documentos y coordinan actividades entre sistemas, con reglas claras para las aprobaciones y las excepciones.
Inteligencia de Mercados
Evalúa mercados, clientes, competidores y territorios antes de comprometer recursos. Analizamos información externa y la conectamos con tus objetivos para orientar decisiones de expansión, posicionamiento y desarrollo comercial.
NUESTRO ENFOQUE
Entendemos el negocio. Diseñamos la solución. Trabajamos en su implementación.
Una solución aporta valor cuando responde a una necesidad real y puede incorporarse al trabajo de la empresa. Por eso empezamos por entender tus objetivos, tus procesos y las decisiones de tu equipo.
A partir de ese contexto, definimos el alcance, seleccionamos la tecnología y construimos la solución. Combinamos herramientas propias y de terceros según lo que requiere cada proyecto, con criterios de evaluación establecidos desde el inicio.
Del análisis a la decisión.
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Decide qué comprar, qué mover y qué priorizar.
Un inventario puede acumular exceso en una ubicación mientras otra pierde disponibilidad. Relacionamos información de existencias, demanda, compras y tiempos de suministro para identificar desequilibrios y evaluar alternativas de reposición o redistribución.
QUÉ REVISAMOS
Disponibilidad, rotación, demanda y restricciones de suministro.
QUÉ AYUDAMOS A DECIDIR
Qué reponer, qué transferir y qué compras revisar.
CÓMO SE EVALÚA
Disponibilidad de producto, exceso de inventario y tiempo de análisis.
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Identifica dónde concentrar tu crecimiento.
Una oportunidad de expansión depende del mercado, la competencia y la capacidad de tu empresa para atenderla. Analizamos segmentos, zonas y propuestas de valor para ayudarte a comparar opciones y concentrar tus esfuerzos comerciales con criterios claros.
QUÉ REVISAMOS
Demanda, competencia, clientes, cobertura y territorio.
QUÉ AYUDAMOS A DECIDIR
Qué segmentos atender, dónde expandirte y cómo ajustar tu oferta.
CÓMO SE EVALÚA
Oportunidades calificadas, cobertura y desempeño de las iniciativas que se implementen.
EXPERIENCIA
Clientes con los que hemos trabajado
Cemex
Unilever
Grupo Herdez
Grupo AlEn
Honda
Subaru
Bimbo
PepsiCo
Naturgy
Valvoline
Six Flags
Vainilla Molina
Sidral Mundet
GWM
Pastelerías Marisa
Dónde hemos trabajado
Hemos trabajado en México, Estados Unidos, España, China y 17 países de Centroamérica y el Caribe.
Así se aplica STRTGY a tu negocio
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Entiende qué explica una caída de margen.
DATOS Y DECISIONES
Relaciona ventas, costos y descuentos para identificar qué productos o clientes explican el cambio y evaluar dónde actuar.
Proyecto de referencia · Escenario ilustrativo.
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Detecta los documentos que frenan tu operación.
AGENTES Y AUTOMATIZACIÓN
Organiza evidencias de entrega, identifica faltantes y dirige los casos que necesitan criterio a una persona responsable.
Proyecto de referencia · Escenario ilustrativo.
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Compara zonas antes de abrir una sucursal.
INTELIGENCIA DE MERCADOS
Evalúa demanda, competencia y condiciones de operación para comparar ubicaciones y decidir qué alternativas conviene estudiar.
Proyecto de referencia · Escenario ilustrativo.
Un método claro, desde la definición hasta la implementación.
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Entender y priorizar
Precisamos el problema, las personas involucradas y el resultado que se busca. Evaluamos la información disponible y acordamos qué conviene abordar primero.
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Diseñar y construir
Definimos la solución, conectamos los componentes necesarios y probamos su funcionamiento con escenarios reales del proceso.
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Implementar y evaluar
Preparamos su incorporación al trabajo del equipo y revisamos los indicadores acordados para identificar ajustes y siguientes etapas.
Integraciones
Nos integramos con los sistemas que ya usas.
Diseñamos la integración de tus datos y herramientas para apoyar decisiones y automatizar procesos. Definimos contigo las fuentes, los accesos y el alcance de cada conexión.
Sistemas y fuentes que podemos integrar
SAP
Microsoft Excel
Salesforce
Snowflake
Oracle
APIs internas
Cada integración se define según la versión del sistema, las APIs o exportaciones disponibles, los permisos y el alcance del proyecto.
CONTROL Y RESPONSABILIDAD
Control y responsabilidad desde el diseño.
Permisos
La solución utiliza la información y las herramientas definidas para su función.
Supervisión
Las decisiones y excepciones relevantes mantienen puntos de revisión humana.
Evaluación
El funcionamiento se revisa con criterios y resultados que el equipo puede comprobar.
¿Qué necesita resolver tu empresa?
Cuéntanos qué decisión quieres tomar, qué proceso necesitas mejorar o qué oportunidad estás evaluando. Revisamos contigo el contexto para definir cómo podemos contribuir.
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Responsable: Brieffy S.A. de C.V., Av. Constitución 2000, Fracc. Parque Royal, Colima, Colima, CP 28017, México.
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